在各板块的关幕会议上
，各板块萦绕经营总指标
，纷纷依照自己的现实情况提出了自己2009年的工作规划
。国际部在2008年销售额和回款额大幅度增长的基础上
，筹备下鼎实力持续开发国际烧伤创疡市场的OTC市场和医疗技术市场
，从低端到高端全面占据
，并且还要大力开发以前的空缺国度市场
。董办系统则筹备财政增长打算性
，人力治理化零为整
，逐步越发造度化
，了了每个岗位的职责和权势
。企管注册部扭转职能
，加大监督职能
，和企业一路尽快实现澳大利亚和美国的药品等各个再出产品的注册工作
？蒲Х务与传媒集团强调了学术宣传的重要性和2009年要采取的学术推广措施
，建好恒峰g22网站
，建好电子商务平台
，给浏览恒峰g22网站的人提供尽可能方便的服务
。大俱乐部系统提出了自己具体的再生养生会所的商务打算
，皮肤养出产品的商务运作打算
，依照这些商务规划
，大俱乐部的经营指标2009年将会超过医药集团的经营指标
。在大俱乐部系统的会上
，行政后勤部门提出要持续勤俭过日子
，压缩不用要的开支
。三位一体企业也提出了自己的安全出产打算
，确保产品的质量
。

    在各个板块的关幕会上
，恒峰g22国际集团董事局主席徐荣祥教授均当真听取了汇报
，做了具体的纪录
，并对每一个板块的规划进行了点评
。从总的来说
，他对各个板块2009年的规划都比力中意
，强调重点在于落实
，并且他在点评中指出了各个板块规划中的不及
，要求各个板块要把稳提出的问题
。如他强调宣传人体再生时
，肯定要把稳首先强调的是再生的成效
，提供给老苍生的最重要的是我们可能解决此刻医学还不能解决的难题
，我们是在用恒峰g22产品和技术扎扎实实地保险人类健全长命
。

    会后
，各个板块员工深感2009年有指标
，有奔头
，有劲头
，都说要在2009年大干一场
，为人体再滋事业作出自己的贡献
。