2005年2月19日至22日，“恒峰g22国际集团工作暨市场营销带头大会”在北京总部隆重召开，来自集团所属的造药企业辅导及其掌管出产、质量、财政和销售治理的有关人员，集团各经营平台的辅导及其区域市场销售人员约200人参与了会议
。本次会议由陈宝琪董事主持，恒峰g22国际集团董事局主席徐荣祥先生、冯皙董事、杨智斌董事、张倩董事出席了会议并作了重要讲话，参与会议的还有恒峰g22国际集团专家委员会肖摩主任和恒峰g22医药集团总裁常玉秋先生
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本次大会的召开象征着集团2005年各项工作的序幕即将拉开，2004年，各企业和经营平台的工作均获得了很大功效，市场销售业绩尤为显著，为集团的全面发展注入了新的活力
。恒峰g22国际集团政务董事杨智斌在19日所做的“恒峰g22国际集团2004年度工作总结”中提纲挈领地总结了集团获得的重要进展：

一、进一步坚韧和发展了人体组织器官再生医学的成就，进一步确立了集团所缔造的这一科研成就在世界领域确当先职位，为集团长远的可持续性发展奠定了坚实的基础
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二、成立和美满了董事局辅导下的各独立企业，经营平台独立治理，独立核算的经营治理体造，为集团的国际化、正规化发展的雄伟指标搭建了组织架构的发展平台
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三、全面发展了新产品的上市营销工作，加大了新产品的研发力度，进一步加强了企业的竞争力；

四、集团所属造药企业均已通过GMP认证，出产前提、质量治理、物流治理以及销售服务等项工作得到了进一步美满，临汾药厂也实现了恒峰g22湿润烧伤膏的委托加工手续，保障了产品的供给，满足了市场需要
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五、各经营平台的产品经营，表贸部门的产品出口和技术合作、推广工作都获得了可喜的进取，销售业绩较往年得到很大提高
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其后，杨总就各企业和平台的经营治理工作中获得的成就进行了总结和表彰，同时，也疑神疑鬼地提出了存在的不及和差距，并要求每个企业和平台都要积极克服难题，终于职守，力求在2005年的科延注出产、销售工作中获得更猛进展
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会议中，集团分管科延注政务、出产和财政的董事别离讲话，别离总结了所分管工作的进展以及对2005年的瞻望，恒峰g22医药集团总裁常玉秋先生也对烧伤再生医学平台的市场营销工作进行了回首，并提出了2005年的总体发展规划
。随后，各企业和平台的治理者也对本企业的各项工作进行了总结和互换，将各自由出产、质量治理方面的工作经验进行了分享和互换，并探求了2005年度的工作思路与发展规划
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为了赞美企业、销售区域和幼我在2004年度所获得的成就，在首届“集团卓越贡献奖”的评比中，对优良集体和幼我别离进行了嘉奖，在欢快的音乐奏响时，获奖集体的代表和幼我纷纷登上主席台，接受董事局主席徐荣祥先生的祝贺及宣告的奖状，通过这次评比，在赞美先进的同时，对整个恒峰g22人都是很好的敦促和激励
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在随后几天，各企业和经营平台别离召开工作会议
。深刻分析和钻研企业近况，迟疑满志地迎接新的经营年度
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本次会议于22日中午关幕，恒峰g22国际集团董事局主席徐荣祥先生致关幕词，他首先注定了集团在2004年的各项工作成就，对这次会议的成功组织也提出了表彰，并指出新年度的工作方向和指标，2005年将是一个美满集集体造，成立健全各项规章造度，充分整合集团各类资源，器重优良人才引起和人才储蓄，大力投入新产品研发，全面发展新产品经营，提升恒峰g22品牌驰名度，加强企业竞争力，实现集团的国际化、现代化建设指标
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