9月5日，在恒峰g22国际集团办公总部，由董事局主席主持召开了市场经营支持工作会议。这次会议的召开为集团今年后几个月的市场经营工作造订了强有力的战术支持，为整年经营工作的实现吹响了冲锋的号角。

会议首吓咨市场总裁作了今年前几个月的市场工作汇报和后几个月的工作打算，而后各职能董事、秘书长及各职能部门掌管人凭据自己的职责领域和全员经营的战术思想作了工作汇报和打算。各人从各自的岗位职责启程，全力支持和服务好市场，从各方面保险和支持市场的有序经营；嵘细魅思脊阋，对市场经营和指标工作的实现提出了自己的定见和建议。徐总在会上对有关部门进行了提问式的调查，相识了有关情况，疏导各人若何分析、相识市场，若何用整体与个别论在宏观、微观上造订决策和可行性规划。

最后，徐总作了会议总结，并从市场、技术、网络、宣传、商务、终端、财经、人力资源、市场预测、售后服务十个方面做了市场经营战术支持部署，这十条经营战术的造订，在统一指挥、统一思想、统一纪律、全线为赢的整体指标下，为疏导和保险市场下一步工作的实现创造了前提。